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“藤校180”成功转岗的那天,就跟劫后余生似的,恨不得载歌载舞上一番。
从那之后,CBO(首席品牌官)助理的职位起码空了仨月,直到林小雅毛遂自荐,主动填了这个“火坑”。
姜鹤是顶尖的品牌战略专家,尤其是擅长美妆跟新零售,林小雅上大学那会儿,就看过姜鹤操刀的品牌营销案例,直接惊为天人,崇拜得一塌糊涂。
她刚跟着姜鹤那会儿,其实也是满心忐忑,以为她跟传闻中那般难伺候,自己必须得“苦心志、劳筋骨”,才能学到点儿真东西,结果干了没两天,林小雅就发现自个儿想多了,姜鹤作为顶头上司,不能更完美了。
她的脾气急归急,对工作的要求,当然也是真的高,可她向来对事不对人,为人更是坦率干脆,从不藏私,关键是一点领导架子也没有。
林小雅后来才知道,姜鹤堂堂CBO,Maeglin最年轻的副总裁,口碑却如此差劲,完全是“咎由自取”。
她两年前刚进公司,脚跟还没站稳,就联合“太子爷”虞涊搞了一出“杯酒释兵权”的制度改革。
先是取消了固定的晨会夕会制度,后来又把日报周报都给免了。
没过多久,姜鹤又提出汇报工作时,禁止使用PPT,一律改用word。
而这条禁令的推行,跟那位“藤校180”脱不了干系。
姜鹤当时让他重新梳理Maeglin旗下几个品牌的定位,这需要大量真实的市场调研数据支撑,结果他不分析数据,把大半心思都用在优化PPT上,只可惜刚讲解了两页,就被姜鹤当着众人,异常耿直地评价了四个字,“屎上雕花”。
这三项改革措施一出,Maeglin中层冗余的弊端当即暴露无遗,俩月的时间裁撤了15%的中层人员,连带着KPI考核也比以前严格了不少。
剩下的中层见状,也没了摸鱼的心思,不得不兢兢业业起来,自然怨声载道,只是“太子爷”没人敢得罪,姜鹤就成了他们发泄不满的靶子,什么难听说什么,从外貌到年龄,再到家庭出身,逐一讽刺批判,就连“资本家走狗”这种老词儿都出来了。
“根本就是羡慕嫉妒恨!”底层员工的态度却是截然相反。
他们对姜鹤可是万般拥护,在裁撤中层之后,又是姜鹤提议把Maeglin的员工基本福利提高了一大截,现在就连加班打车的报销都从“特惠打车”升级到了“专车”的标准。
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